XIII. Улыбайся.
«Еврокоммерц» (25% объема российского рынка факторинга) объявляет о невозможности своевременного исполнения своих обязательств по выплатам купонных доходов по облигациям серий 01, 02, 03
22.12.2008
11 декабря 2008 года ЗАО «ФК «Еврокоммерц» (далее - Компания) допустила технический дефолт по выплате купонного дохода по облигациям серии 02 за третий купонный период в размере 239, 34 млн. рублей. 19 декабря Компания сообщила о невозможности исполнить свои обязательства по данной выплате. Одновременно Компания допустила технический дефолт по выплате купонного дохода держателям облигаций серии 01 и 03 на общую сумму 201, 650 млн. рублей.
Причиной неисполнения обязательств является недостаток финансовых средств, возникший в результате досрочного предъявления к Компании требований о возврате выданных ранее кредитов, а также снижения объема сбора дебиторской задолженности.
В целях обеспечения требований кредиторов с момента начала острой фазы мирового финансового кризиса в течение последних месяцев Компания погасила долговые обязательства на общую сумму около $600 млн. (включая выплаты по секьюритизации, CLN, бридж-финансирование от Росбанка и Альфа-банка и пр.), что составило значительную часть кредитного портфеля Компании. Большая часть выплаченной задолженности предполагала дальнейшее рефинансирование, либо представляла из себя возврат бридж-финансирования, предоставленного в рамках запланированного привлечения долгосрочных финансовых ресурсов.
В силу невозможности привлечения дополнительного финансирования Компания была вынуждена направлять основные поступления от клиентов не на дальнейшее рефинансирование их бизнеса, что предполагает модель факторингового обслуживания, а на погашение своих обязательств. Это нарушило непрерывность бизнеса клиентов и их дебиторов и, вместе с общей тяжелой ситуацией в реальном секторе экономики, повлияло на последующий сбор факторингового портфеля. На фоне предъявления требований о досрочном погашении выданного финансирования резко вырос объем просроченной дебиторской задолженности. По итогам ноября 2008 года общий объем просрочек достиг примерно 3 млрд. рублей.
По словам Управляющего Директора Компании Ильи Волкова: «В настоящее время мы полностью сконцентрированы на сборе дебиторской задолженности. Мы значительно усилили собственную коллекторскую функцию, привлекли более 30ти внешних коллекторских агентств, а также активно применяем юридические процедуры по взыскиванию задолженности в судебном порядке».
Пресс-служба ЗАО «ФК «Еврокоммерц»
22.12.2008
11 декабря 2008 года ЗАО «ФК «Еврокоммерц» (далее - Компания) допустила технический дефолт по выплате купонного дохода по облигациям серии 02 за третий купонный период в размере 239, 34 млн. рублей. 19 декабря Компания сообщила о невозможности исполнить свои обязательства по данной выплате. Одновременно Компания допустила технический дефолт по выплате купонного дохода держателям облигаций серии 01 и 03 на общую сумму 201, 650 млн. рублей.
Причиной неисполнения обязательств является недостаток финансовых средств, возникший в результате досрочного предъявления к Компании требований о возврате выданных ранее кредитов, а также снижения объема сбора дебиторской задолженности.
В целях обеспечения требований кредиторов с момента начала острой фазы мирового финансового кризиса в течение последних месяцев Компания погасила долговые обязательства на общую сумму около $600 млн. (включая выплаты по секьюритизации, CLN, бридж-финансирование от Росбанка и Альфа-банка и пр.), что составило значительную часть кредитного портфеля Компании. Большая часть выплаченной задолженности предполагала дальнейшее рефинансирование, либо представляла из себя возврат бридж-финансирования, предоставленного в рамках запланированного привлечения долгосрочных финансовых ресурсов.
В силу невозможности привлечения дополнительного финансирования Компания была вынуждена направлять основные поступления от клиентов не на дальнейшее рефинансирование их бизнеса, что предполагает модель факторингового обслуживания, а на погашение своих обязательств. Это нарушило непрерывность бизнеса клиентов и их дебиторов и, вместе с общей тяжелой ситуацией в реальном секторе экономики, повлияло на последующий сбор факторингового портфеля. На фоне предъявления требований о досрочном погашении выданного финансирования резко вырос объем просроченной дебиторской задолженности. По итогам ноября 2008 года общий объем просрочек достиг примерно 3 млрд. рублей.
По словам Управляющего Директора Компании Ильи Волкова: «В настоящее время мы полностью сконцентрированы на сборе дебиторской задолженности. Мы значительно усилили собственную коллекторскую функцию, привлекли более 30ти внешних коллекторских агентств, а также активно применяем юридические процедуры по взыскиванию задолженности в судебном порядке».
Пресс-служба ЗАО «ФК «Еврокоммерц»
на господина ГО вроде непохоже, ато нету этих ХАХАХАХА, пожеланий гнусных мучений, и прочих лингамнодергательных действий...
Гость, гульчатай, открой личико!
Я для Еврокоммерца сделал небольшую работу в сентябре, ну и с тех пор му-му.
Меня во всем этом му-му задевает не только факт, но и стиль. Стиль какой-то детский.
А что сделали то, если не секрет конечно?
Заказали они мне тренинг для бизнес-аналитиков, и по ходу тренинга выяснилось, что они там всем отделом не очень ясно представляют себе цель своей работы, заказчика(ов) и т.п. Так что в итоге мой тренинг (честно подготовленный и проведенный) пошел на пользу конкретным лицам (тем, кто слушал), но никак не компании в целом. А потом кризис, за ним му-му и резина. Ну и вот теперь моя мелочь (там небольшая сумма) за работу придавлена их дефолтом. Если бы не стиль общения - я бы наверное даже молчал в тряпку
Как всегда говориться, нам не верили, но мыто говорили правду!
Всмысле, я работаю в ФК Лайф. вобщем занимаемся тем-же самым что и ФК еврокомерц. Факторингом. Но у нас были совершенно разные (и есть) методи планирования, стратегия развития, технологии и принцыпы оценки рисков.
Потому мы на плаву и развиваемся несмотря на кризис, а они банкроты.
Шутка, вообще-то
а может вы желаете разместить свободные средства под хорошие проценты?
не шутка.
Вобщемто мы такие тренинги проводили когдато. а сейчас наши аналитики уже сами могут давать тренинги.
но как говориться, никогда не поздно узнать новое.
Если есть какието конкретные предложения, то в личку скидывайте. или на [email protected]